Beer Game (Top-BOSS)

Beer Game (Beer Game) es la década de 1960, Sloan School of Management en el MIT, ha desarrollado una cadena de suministro del juego de estrategia de simulación.

Características del software:

1. Cuatro personas pueden desempeñar cuatro roles en la cadena de suministro en línea, y experimentar el efecto de látigo a largo plazo causado por demoras en la entrega de información y los retrasos en la entrega.

2. Proporcione un modo de jugador para que los jugadores puedan jugar solo los juegos

3. Después de que termina el juego, se proporcionan varios informes para que los jugadores revisen y comparen, lo cual es de gran importancia para aprender.

4. Proporcione un modelo de enseñanza, donde los maestros pueden ver todos los datos de los estudiantes y los gráficos de datos a través de la interfaz de gestión para enseñar y mostrar en clase.

Introducción al juego de cerveza

Los miembros que participan en el juego juegan diferentes roles: minoristas, mayoristas, distribuidores y fábrica. Su decisión semanal es la cantidad de cerveza para ordenar. El único objetivo es tratar de desempeñar bien su papel, de modo que el costo total de la cadena de suministro se minimice y el valor total es el más grande. La conexión entre los cuatro caracteres solo puede comunicar información a través de pedidos de entrega de pedidos, y no puede haber otras formas de intercambio de información. Esta simulación supone que cuatro tipos de fabricantes están involucrados en el trabajo de procesamiento en la cadena de suministro de cerveza. Es decir, solo hay un fabricante en los cuatro roles en toda la cadena de suministro. Aunque existen diferencias entre los mismos proveedores en la misma cadena de suministro que el mundo real, puede demostrar completamente los temas que se discutirán.

En el juego de la cerveza, cada personaje es el mismo, excepto la fábrica. Cada personaje tiene inventario de cerveza, recibe pedidos de abajo y vende productos a aguas abajo. Cada personaje ordena cerveza de aguas arriba. La cerveza se recibe después del tiempo de retraso de entrega, pero la fábrica recibe los productos después del tiempo de retraso de producción. Los pedidos se reciben después del tiempo de retraso de pedido.

En los juegos de cerveza, la amplificación de la demanda del consumidor es muy pequeña, pero se creará una gran crisis a través del efecto de amplificación de todo el sistema. Es decir, en primer lugar, hay una gran cantidad de órdenes fuera del stock, todos los pedidos del sistema están aumentando, el inventario se agota gradualmente y los productos adeudados también están aumentando. Finalmente, se entrega una gran cantidad de pedidos, pero inesperadamente, el número de pedidos recién recibidos ha comenzado a caer bruscamente. Este es el famoso "efecto de látigo" en la cadena de suministro.

Propósito del juego de cerveza

Introduzca el efecto de látigo en la cadena de suministro.

Comprenda los diversos factores que causan el largo efecto de látigo.

Discuta si el efecto de látigo largo puede mejorarse efectivamente en diferentes situaciones.

¿Existe una forma más eficiente de mejorar el rendimiento de la cadena de suministro para diferentes situaciones?

Familiarizado con la gestión de inventario en los sistemas de la cadena de suministro.

Compare las ventajas y desventajas de varias estrategias de gestión de inventario.

Aprenda la importancia y los métodos de configuración de varios parámetros en las estrategias de gestión de inventario, y observe los cambios en la cantidad, el inventario y el costo del orden modificando los parámetros.

Experimente la presión de desempeñar un papel en un sistema complejo.

Comprender el impacto del retraso del tiempo y la información insuficiente en la cadena de suministro.

Comprender la necesidad de la comunicación de la información y la comunicación interpersonal.