Beer Game (Top-BOSS)

Beer Game (Beer Game) is the 1960s, Sloan School of Management at MIT have developed a simulation strategy game supply chain.

軟體特色:

1. 可4人連線扮演供應鏈上四種角色，體會因為資訊傳遞延遲與送貨延遲所引起的長鞭效應

2. 提供單人模式，讓玩家一個人也可進行遊戲

3. 遊戲結束後提供各項報表讓玩家查閱與比較，具學習意義

4. 提供教學模式，教師可藉由管理介面觀看所有學生資料與數據圖表，進行課堂上教學與展示

啤酒遊戲簡介

參加遊戲的成員各自扮演不同的角色：零售商、大盤商(Wholesaler)、配銷商(Distributor)和工廠(Factory)。他們每週的決策就是訂購多少啤酒，唯一的目標是儘量扮演好自己的角色，使得供應鍊的總成本最小，總價值最大。四個角色之間的聯繫只能通過訂貨傳送單來溝通資訊，不能有其他方式的資訊交流。本模擬假設啤酒供應鍊有四種廠商參與處理工作。即整個供應鍊上的四個角色都只有一家廠商，雖和實際世界同一供應鍊有多個相同角色的廠商有所差異，但已能夠充分表現所要討論的議題。

在啤酒遊戲中每個角色都是同一的，除了工廠外。每個角色都有啤酒庫存，都從下游收到訂單，並且把貨賣給下游。每個角色都從上游訂啤酒。啤酒在交貨延遲時間後收到貨，但是工廠則是生產延遲時間後收到貨。訂單則在訂單延遲時間後收到。

在啤酒遊戲中，消費者需求變動的幅度很小，然而通過整個系統的放大作用將產生很大的危機。即首先是大量缺貨，整個系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，好不容易達到訂貨單大批交貨，不料新收到訂貨數量卻開始驟降，這也就是供應鏈中著名的「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。

啤酒遊戲目的

介紹供應鍊中的長鞭效應(Bullwhip Effect)。

明瞭造成長鞭效應的各種因素。

探討在不同情境下是否能有效的改善長鞭效應。

對不同情境是否有更有效方式可以改善供應鍊的績效。

熟悉供應鏈系統中的庫存管理。

比較各種庫存管理策略的優劣。

學習庫存管理策略中各種參數的意義和設定方法，並通過修改參數觀察訂貨量、庫存以及成本的變化規律。

體驗在一個複雜系統中扮演一個角色的壓力。

了解時間滯延、資訊不足對供應鍊的影響。

了解資訊溝通、人際溝通的必要性。