Beer Game (Top-BOSS)

Beer Game (Beer Game) - это 1960 -е годы, Sloan School of Management в MIT разработала цепочку поставок стратегии имитации.

Функции программного обеспечения:

1. Четыре человека могут сыграть четыре роли в цепочке поставок в Интернете и испытать давний эффект, вызванный задержками доставки информации и задержек доставки.

2. Предоставьте один режим игрока, чтобы игроки могли играть в игры в одиночку

3. После окончания игры, для игроков предоставляются различные отчеты для просмотра и сравнения, что имеет большое значение для обучения.

4. Предоставьте модель преподавания, где учителя могут просматривать все диаграммы данных учащихся и диаграммы данных через интерфейс управления, чтобы преподавать и отображать в классе.

Введение в пивную игру

Участники, участвующие в игре, играют разные роли: ритейлеры, оптовики, дистрибьюторы и завод. Их еженедельное решение состоит в том, сколько пива в заказ. Единственная цель - попытаться хорошо сыграть свою роль, чтобы общая стоимость цепочки поставок была сведена к минимуму, а общая стоимость является самой большой. Связь между четырьмя символами может передавать информацию только через заказы на доставку заказа, и не может быть и других способов обмена информацией. Это моделирование предполагает, что четыре типа производителей участвуют в обработке в цепочке поставок пива. То есть есть только один производитель в четырех ролях во всей цепочке поставок. Хотя существуют различия между теми же поставщиками в одной и той же цепочке поставок, что и в реальном мире, он может полностью продемонстрировать темы, которые будут обсуждаться.

В пивной игре каждый персонаж одинаков, кроме фабрики. У каждого персонажа есть инвентарь пива, получает заказы от нисходящего и продает товары вниз по течению. Каждый персонаж заказывает пиво из Upstream. Пиво получается после времени задержки доставки, но завод получает товар после времени задержки производства. Заказы получены после времени задержки заказа.

В пивных играх усиление потребительского спроса очень мало, но большой кризис будет создан посредством усиления эффекта всей системы. То есть, во-первых, существует большое количество заказов вне накладки, все заказа в системе увеличиваются, инвентарь постепенно исчерпывается, а задолженные товары также увеличиваются. Наконец, большое количество заказов доставлено, но неожиданно, количество недавно полученных заказов начало резко упасть. Это знаменитый «эффект Bullwip» в цепочке поставок.

Пивная игра

Введите эффект Bullwip в цепочке поставок.

Понять различные факторы, которые вызывают длинный эффект кнута.

Обсудите, можно ли эффективно улучшить длинный эффект кнута в разных ситуациях.

Есть ли более эффективный способ повышения производительности цепочки поставок в различных ситуациях.

Знаком с управлением запасами в системах цепочки поставок.

Сравните преимущества и недостатки различных стратегий управления запасами.

Изучите методы значимости и настройки различных параметров в стратегиях управления запасами и соблюдайте изменения в количестве порядка, запасах и стоимости, изменяя параметры.

Испытайте давление играть роль в сложной системе.

Понять влияние задержки по времени и недостаточной информации о цепочке поставок.

Понять необходимость информационного общения и межличностного общения.