Beer Game (Top-BOSS)

ビールゲーム（ビールゲーム）は1960年代、MITのスローンマネジメントスクールはシミュレーション戦略ゲームサプライチェーンを開発しました。

ソフトウェア機能：

1. 4人がサプライチェーンでオンラインで4つの役割を果たし、情報配信と配信の遅延の遅延によって引き起こされる長whiphephefhefeftを体験できます。

2。プレイヤーが一人でゲームをプレイできるようにシングルプレーヤーモードを提供してください

3。ゲームが終わった後、プレイヤーがレビューして比較するためのさまざまなレポートが提供されます。これは、学習するのに非常に重要です。

4.教育モデルを提供します。ここでは、教師が管理インターフェイスを介してすべての学生データとデータチャートを表示して、クラスで教えて表示できます。

ビールゲームの紹介

ゲームに参加しているメンバーは、小売業者、卸売業者、ディストリビューター、工場など、さまざまな役割を果たしています。彼らの毎週の決定は、注文するビールの量です。唯一の目標は、サプライチェーンの総コストが最小化され、総価値が最大になるように、彼らの役割をうまく果たそうとすることです。 4人の文字間の接続は、注文配信注文を通じて情報を通信することができ、情報交換の他の方法はあり得ません。このシミュレーションは、4種類のメーカーがビールサプライチェーンの加工作業に関与していることを前提としています。つまり、サプライチェーン全体の4つの役割には1つのメーカーのみがあります。実際の世界と同じサプライチェーンの同じサプライヤーには違いがありますが、議論すべきトピックを完全に示すことができます。

ビールゲームでは、工場を除いてすべてのキャラクターが同じです。各キャラクターにはビール在庫があり、下流から注文を受け取り、下流に商品を販売しています。各キャラクターは上流からビールを注文します。ビールは配達遅延時間の後に受け取られますが、工場は生産遅延時間の後に商品を受け取ります。注文遅延時間の後に注文が受信されます。

ビールゲームでは、消費者の需要の増幅は非常に少ないですが、システム全体の増幅効果を通じて大きな危機が生じます。つまり、まず第一に、在庫外の注文が多数あり、システム全体の注文が増加し、在庫が徐々に使い果たされており、未払いの商品も増加しています。最後に、多数の注文が配信されますが、予想外に、新たに受け取った注文の数は急激に落ち始めました。これは、サプライチェーンで有名な「闘牛効果」です。

ビールゲームの目的

サプライチェーンに闘牛効果を紹介します。

長い鞭の効果を引き起こすさまざまな要因を理解してください。

さまざまな状況で長いホイップ効果を効果的に改善できるかどうかを話し合います。

さまざまな状況でサプライチェーンのパフォーマンスを改善するためのより効率的な方法はありますか？

サプライチェーンシステムの在庫管理に精通しています。

さまざまな在庫管理戦略の長所と短所を比較します。

在庫管理戦略におけるさまざまなパラメーターの重要性と設定方法を学び、パラメーターを変更することにより、順序の数量、在庫、コストの変更を観察します。

複雑なシステムで役割を果たすというプレッシャーを体験してください。

時間遅延の影響と、サプライチェーンに関する情報が不十分な情報を理解してください。

情報コミュニケーションと対人コミュニケーションの必要性を理解します。